“通過建立模塊化管理機制，完善配套管理制度，統(tǒng)籌人員力量，解決人力分散的問題;統(tǒng)一工作部署，解決分工過細的問題，著力推動構(gòu)建工作‘一盤棋’、干部‘一條心’、系統(tǒng)‘一家人’的良好格局......”2月22日，都江堰市紀(jì)委印發(fā)了《都江堰市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)模塊化管理實施意見（試行）》，都投集團紀(jì)委接到通知后，協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)第一模塊小組成員單位，先后深入項目現(xiàn)場、下屬國企開展項目督導(dǎo)和監(jiān)督檢查，有效發(fā)揮“1+1〉2”的協(xié)作聯(lián)動作用，確保信息互通互享、項目按期推進、企業(yè)規(guī)范運營。

“現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目配套設(shè)施建設(shè)有什么困難，什么時候可以實現(xiàn)集中連片？”市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)第一模塊組組長率隊詳細了解項目的建設(shè)情況、存在問題和建成計劃。針對存在的困難，安排精華潤源公司加強后續(xù)專題研判，做實跟蹤督導(dǎo)，實實在在為一線解決問題、化解困難；第一模塊小組成員單位將不斷加強協(xié)調(diào)配合，全力實現(xiàn)資源信息共享、工作互幫互助，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)如期完成。

“你們的水電可以接通使用了么？能不能滿足李冰紀(jì)念館與下沉式廣場入駐商家的用電負荷？”都投集團紀(jì)委協(xié)同派駐市住建局紀(jì)檢組和市發(fā)改局紀(jì)檢組組成聯(lián)合督導(dǎo)組，在備受市民關(guān)注的仰天窩廣場項目現(xiàn)場，詳細了解廣場開放準(zhǔn)備情況，仔細查看李冰紀(jì)念館的防滲漏處理、展館通道建設(shè)、展館防火外墻、新風(fēng)隔墻等配套工程建設(shè)情況，要求下屬新城集團抓緊完善后續(xù)工作，為廣大市民游客提供安全、整潔、舒適的參觀環(huán)境做實基礎(chǔ)保障。

聯(lián)合督導(dǎo)組先后對龍?zhí)稙硰V場道路建設(shè)、都江堰快鐵站站前廣場和MTR基礎(chǔ)配套設(shè)施項目開展現(xiàn)場督導(dǎo)，要求施工單位必須直面困難和挑戰(zhàn)，積極想辦法、添措施、解問題；同時與相關(guān)部門業(yè)務(wù)負責(zé)人現(xiàn)場溝通、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，有力助推重點民生項目按進度推進，為都江堰市幸福美好生活十大工程添磚加瓦。

在對下屬國企的監(jiān)督檢查中，都投集團紀(jì)委在市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)第一模塊小組組長帶領(lǐng)下，查看了天府源公司砂石堆場運輸車輛入庫情況；并聯(lián)合派駐市發(fā)改局紀(jì)檢組到都江堰糧緣商貿(mào)有限責(zé)任公司召開都江堰市儲備糧管理監(jiān)督檢查工作會，深入糧緣公司儲備糧庫，實地查看入庫糧機械化抽檢、空庫管理、儲備糧庫存和輪換情況，并聽取庫管人員現(xiàn)場播報?！凹Z緣公司要進一步抓好糧食安全，盯緊重點部位、重點崗位和重點環(huán)節(jié)，加強各項安全措施落實，在技術(shù)上履好職、工作上盡好責(zé)，抓實抓好對儲備糧的管理，不斷強化廉政風(fēng)險點梳理排查，從制度上堵住違紀(jì)違法、失職失責(zé)的監(jiān)管漏洞”，派駐市發(fā)改局紀(jì)檢組組長強調(diào)。

都投集團紀(jì)委書記向糧緣公司傳達了各級對國企和糧食系統(tǒng)的相關(guān)要求，并表示：“要牢記‘糧食工作無小事’，始終將糧食安全生產(chǎn)擺在首位，自行梳理、排查廉政風(fēng)險點及漏洞，制定切實有效的防范措施，堵塞糧油儲備管理漏洞，防范化解風(fēng)險隱患，不斷深化對糧緣公司的內(nèi)部監(jiān)督檢查，有效提升工作質(zhì)效，守好糧食安全?！?/span>

下一步，都投集團紀(jì)委將進一步按照市紀(jì)委監(jiān)委要求，持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)模塊化建設(shè)，奮力實現(xiàn)資源共享、責(zé)任共擔(dān)、信息互通、工作互助，不斷加強國有企業(yè)腐敗案件查辦工作，堅決查處靠企吃企、設(shè)租尋租等問題，持之以恒深化國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，助力市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)模塊化管理取得實效，為實現(xiàn)“兩個率先”提供堅強有力保障。